“2020年質量管理月”啟動以來，各單位圍繞“高標準要求，高質量發展”主題，成立領導小組，召開啟動會，以“健全質量管理體系；提升全員質量意識；提升現有產品質量；貫徹質量保證方法；加強企業質量文化建設”為目標，通過“質量管理月”活動開展，扎實推進各項質量管理工作，初步實現提質增效活動目的。
華騰橡塑
華騰橡塑公司明確提出，要以此次“質量管理月”為平臺，進一步提升企業產品質量，推動公司“三品戰略”工作落實落細，一是要設定標準，并依據標準進行自查，做到現場管理和質量監測相結合，完善質量監測體系，通過了解企業質量水平和質量損失找出提高質量的方法；二是明確公司質量方針。緊緊圍繞“人、機、料、環、法、測”六個方面開展質量工作，使干部職工參與到各環節，在日常工作中提升質量意識和技能。
質量是企業的生命，尤其是疫情仍在全球肆虐，導致原材料價格上漲，銷售市場出現新變化。面對當前嚴峻形勢，公司號召全體員工要進一步增強通過提高質量實現成本降低和利潤增長的意識，推動企業實現可持續發展。
化研院
化研院工程塑料浙江生產基地——華騰首研公司大門墻壁上，鐫刻著“首于初心 研于品質”八個金色大字，昭示著這家公司一直奉行的精益求精的質量精神。今年8月份，他們以“質量月”活動為契機，圍繞落實“三品”戰略，以過程質量保證產品質量，摳細節、抓現場，扎實推進質量管理工作全面提升。
一是充分利用通知欄、橫幅、公眾號等多種形式，宣傳“質量管理月”活動主題。二是開展專題學習活動。首研公司正按照計劃陸續組織質量管理培訓、案例情景模擬、崗位技能考核、知識競賽等活動，促進群眾性質量活動的深入開展。三是強化質量管理體系運行。按照質量體系管理要求，以自身崗位為基點，以崗位職責為標準，細化工作環節，查找差距和不足，持續改善。四是開展質量月“合理化建議”活動。發動全體員工，以“提高產品質量、提高產出效率、增加企業效益、降低制造成本”為主旨，針對產品生產過程中已經或可能出現的失控點，提出合理化改進建議或意見，并由公司對優秀建議提出者給予獎勵。
試劑所
近日，試劑所開展的“質量管理月”活動正在有序推進到第二階段。在第一階段通過掛橫幅、張貼海報進行廣泛宣傳，號召各生產車間和管理科室開展質量管理知識培訓教育的基礎上，日前，活動已經進入到第二階段，在該階段，試劑所正在開展以質量管理為主題的合理化建議征集活動、質量管理知識答題和質量管理內審工作。所質量檢驗部對2個批次、多品種成品進行了抽檢，均符合產品規格書中的指標。各生產車間對質量控制要點及控制措施重新梳理，讓每一位職工對質量把控點進行再學習；相關科室還聯合開展了質量月現場“七查”行動，做到即查即改，生產現場“6S”管理工作明顯增強。