世紀疫情嚴重影響到企業生產經營。面對疫情，是悲天憫人、自暴自棄、無所作為；還是堅定信心、迎難而上、化危為機。北京化工集團黨委旗幟鮮明，明確要求：克服疫情影響，主動擔當作為；善于化危為機，求新求變紓困。全年目標不變、任務不減。全集團各單位聞令而動，不等不靠，結合實際出臺紓困措施、爭分奪秒搶市場、降成本，抓管理、強研發，奏響出一曲曲克“疫”紓困的新時代強音。本微信公眾號特開設“克‘疫’紓困招招鮮”專欄，持續推出集團系統各單位克“疫”紓困的舉措和成效。
今年以來，面對疫情嚴峻形勢，位于江蘇泰興的京騰昊樺公司堅決落實北京化工集團及屬地政府各項防控要求，堅定按期投產目標不動搖，壓實疫情防控主體責任，切實解決外地運貨車輛及人員在落實防控要求中存在的困難和問題，把好門、管住人。在確保防控安全的前提下，全力推進年產一萬噸PAE項目穩步實施，日前，進入管道試壓階段。
保人員進現場無虞
為了抓好疫情防控工作這個重中之重，公司總經理辦公會、現場指揮部周例會將防控工作作為重要內容，實時排查防控措施落實情況，部署下階段防控舉措。同時，強化與政府防疫部門的政策溝通，爭取有利于PAE項目建設的政策，全力保障各類防疫物資充足到位。
職能部門將“把好門”、“查好人”作為重中之重，確保施工現場280多名施工人員安全。堅決落實掃碼“即掃即查”，測溫“準確無誤”，登記“清晰明了”，消殺“到位無漏”。保人員進現場無虞。
為此，京騰昊樺與所有參建單位簽訂了《疫情防控工作責任協議書》，把各項防疫措施列出責任清單，將責任落實情況直接與工程建設經濟效益掛鉤，與參建方所有員工責任掛鉤，有效避免了因防控缺位造成的人員管控漏洞，確保疫情防控形成上下統一的“整鋼”。
搶進度保施工有力
PAE項目是擁有自主知識產權的國家強基工程，是集團2022年度40項重點任務之一，更是集團在京外最大的投資項目。京騰昊樺領導班子嚴格落實集團對PAE項目建設的要求，咬定“年底實現PAE項目投料試生產、具備提請工業強基項目驗收”總目標不放松，嚴格制定項目建設計劃，著力科學組織，強化措施落實，堅決把各項工作的落實緊扣到實現年度總體目標上。
公司針對疫情造成的施工計劃調整，專門組織高管對工程建設統籌圖進行修訂，在整體目標不變的基礎上，根據設備到貨情況，對安裝工程施工順序進行科學優化，保證整體項目按期完成。按照工程建設、生產準備、技術保障、人力支撐等形成完備的PAE項目推進體系。
此外，公司積極開展原材料的供應商調研，并根據生產準備計劃，完成生產材料準備和操作規程的編制起草工作，同時有序開展人才引進工作。
解貨車入工地之困
在疫情防控形勢下，設備材料能否到位，與工程建設密切相關的區域外人員能否進入項目現場參與建設，是京騰昊樺當前面臨的兩大挑戰。在設備材料車輛入泰方面，京騰昊樺一手提升自身工作效率，一手加強與屬地政府對接，統籌協調、綜合發力。公司采購部門與設備材料供應商、物流公司取得實時聯系，根據泰興最新疫情防控要求，制定車輛進泰計劃；綜合部門及時準備好各項手續，安全部門則與政府部門加強有效對接，第一時間完成相關報批工作，為相關車輛順利進入泰興，全力做好各項保障。
在設備材料車輛即將到達泰興時，公司安全和采購部門每次都要派專人到高速路口接車。因外地運輸車輛，要在執行閉環管理，且須提前一天辦理通行證，于第二天零點后方可進入泰興，負責接車的采購和安全人員，經常需要從零點一直忙碌到凌晨四點才能完成運輸車輛的接車、卸貨、送車工作。每次完成一輛車的全封閉送貨都已是清晨。
同時，為了保證區域外人員及時到位，京騰昊樺相關部門關口前移，積極與屬地政府聯系，形成了為來泰人員建立健康碼和行程碼、幫助做核酸檢測、聯系隔離酒店、提供接車等一套成熟的閉環工作鏈，從而明顯減少了區域外人員因疫情影響入泰時間。
自3月中旬以來，京騰昊樺成功完成61輛貨車入泰，保證了相關設備材料運抵項目現場；成功辦理區域外人員入泰60余人次，有力保障了項目的推進。