新年伊始，萬象更新。北京化工集團二屆三次職工代表大會暨2025年度工作會勝利召開后，全集團各單位快速傳達學習貫徹會議精神，結(jié)合實際研究制定總體工作目標、圍繞工作會報告提出的“八個堅持，八個強化”細化成一個個具體措施；初步營造出充滿信心、下定決心，深入實施“231”戰(zhàn)略布局、縱深推進“三個北化”建設(shè)，全面完成2025年目標任務(wù)的深厚氛圍。集團微信公眾號、《北京化工》報將設(shè)立“貫徹工作會 實現(xiàn)開門紅”專欄，全面系統(tǒng)報道各單位傳達學習貫徹工作會精神以及真抓實干推動各方面工作情況。
一
一個總目標：打造國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)集團；
嚴格落實“第一議題”制度；
履行“一崗雙責”；
堅持“督幫一體”；
“一樓一策”；
“一企一策”；
一體化協(xié)同聯(lián)動及融合發(fā)展空間布局；
“對標一流”；
“一對一幫扶”；
“一盤棋”；
“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動”；
一家生物醫(yī)藥重點實驗室；
一家工程中心；
一家省市級企業(yè)中心；
一次經(jīng)責審計：79項問題已完成41項，持續(xù)推動38項；
全面從嚴治黨（黨建）考核暨政治生態(tài)分析研判“1+N+1”工作體系。
二
二個方面：總結(jié)2024，部署2025；
二個銜接：收官“十四五”、謀劃“十五五”；
二大指標：營業(yè)收入、利潤；
二大主業(yè)：專用化學品制造與服務(wù)；以生物醫(yī)藥、新材料科技成果孵育轉(zhuǎn)化為主要特征的科技服務(wù)業(yè)；
二個區(qū)域：統(tǒng)籌京外生產(chǎn)與京內(nèi)服務(wù)；
二個《警示名單》；
兩項“卡脖子”：LNG運輸船用環(huán)氧膠粘劑、車載儲氫瓶內(nèi)膽材料；
“兩書一契”簽約；
兩名教師援藏、援疆；
“兩個關(guān)鍵小事”；
管控兩金規(guī)模；
兩增兩降：效益增、工資增，效益降、工資降；
兩個提升：企業(yè)與個人價值雙提升。
三
深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神；
學習傳達集團二屆三次職代會精神；
縱深推進“三個北化”建設(shè)；
強化三大業(yè)務(wù)：都市化工、高端制造、科技服務(wù)；
國企改革深化提升行動三大支撐：科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐；
三大任務(wù)：“開門紅”“雙過半”“決戰(zhàn)四季度”；
三大責任：政治責任、管理責任、社會責任；
三個之年：2025年是改革之年、關(guān)鍵之年、攻堅之年；
三個發(fā)展：轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展；
簽訂三個目標責任書；
三個特別值得：北搪公司“特別值得肯定、特別值得表揚、特別值得全系統(tǒng)干部職工學習”；
科技創(chuàng)新三年行動計劃；
實現(xiàn)“三重一大”系統(tǒng)向企業(yè)延伸與國資在線監(jiān)管對接；
深化三品戰(zhàn)略，召開三品大會，發(fā)布新logo“水滴”和吉祥物“京燕”；
47屆世界技能大賽“三金一銀”；
落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動；
抓黨建工作“三清單”；
編制“十五五”重點項目、重大改革、重要政策“三個清單”；
三工作機制：主要領(lǐng)導親自抓、主管領(lǐng)導重點抓、其他領(lǐng)導主動抓；
科技三創(chuàng)新:完善創(chuàng)新體系、增強創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力；
激勵三作用：吸引人才、激發(fā)人才、留住人才；
打造三類品牌：行業(yè)知名、競爭力強、美譽度高；
人、財、業(yè)管理三融合；
連續(xù)三年虧損、連續(xù)三年資不抵債，應退盡退；
接訴即辦“三率”100%；
堅持“三個區(qū)分開來”。
四
落實好第四次黨代會精神；
四個著力：著力穩(wěn)定經(jīng)營、夯實主業(yè)，著力解放思想、擴大合作，著力加快轉(zhuǎn)型、強化創(chuàng)新，著力深化改革、完善治理；
融入首都“四個中心”；
四大產(chǎn)業(yè)鏈；
“四個帶頭”；
北化生科、化研院、華騰拓展、北搪公司，四家單位交流發(fā)言；
四鏈融合：創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈；
四個新設(shè)單位或部門：華研舜創(chuàng)、北化生科、華騰科保、資源利用中心；
績效考核四全：全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程跟蹤、全方位管理
四名“第一書記”、幫扶四個經(jīng)濟薄弱村；
信訪“四位一體”：工單分析、主責承辦、回訪查檢、按期辦結(jié)。
五
五個關(guān)鍵詞：“231戰(zhàn)略”“三個北化”“回歸北京、服務(wù)首都”“心系首都發(fā)展安全、情系百姓健康幸福”“打造國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)集團”；
融入“五子”聯(lián)動新格局
未來5年“北化服務(wù)”方案；
“1+5”的危化品集中管理工作體系；
集團與5家單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；
5人獲國務(wù)院、北京市特殊津貼；
5項歷史遺留問題解決：解除華騰冀春1500萬元擔保；完成丹陛華吉林房產(chǎn)確權(quán)；凱新科收回應收賬款447萬元；華騰滄州926萬元土地出讓金全部收回；完成染料廠原址公寓騰退；
擬定5個以上項目庫建設(shè)；
五有鐵軍：有站位、有大局、有忠誠、有能力、有擔當。
六
六抓：抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓督辦，抓生產(chǎn)、抓項目、抓市場
完成營業(yè)收入、利潤提質(zhì)增效任務(wù)及研發(fā)經(jīng)費投入強度超過行業(yè)平均值分別為6家；
制定100萬平方米的 “6+1+N”產(chǎn)業(yè)布局方案，即海淀科方孵化器以及6個特色化醫(yī)藥園區(qū)；
六方面問題，刀刃向內(nèi)；
“六位一體”監(jiān)督聯(lián)動，推動“以案促管、以管創(chuàng)效”；
“六打”：打贏規(guī)劃收官戰(zhàn)、打穩(wěn)轉(zhuǎn)型突破戰(zhàn)、打響改革攻堅戰(zhàn)、打好創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)、打勝管理提升戰(zhàn)、打硬作風轉(zhuǎn)變戰(zhàn)。
七
圖片
成立7個專班；
7家京外企業(yè)開展經(jīng)濟責任審計；
“1+2+4” 安全生產(chǎn)治本攻堅專業(yè)行動體系；
5家單位巡察、2家單位“回頭看”、7家單位專項監(jiān)督檢查。
八
總結(jié)8個方面工作，2025年部署8個堅持、8個強化內(nèi)容；
全員勞產(chǎn)率高于行業(yè)平均值8家；
8個新項目建設(shè)：首研二期工程塑料、華研舜創(chuàng)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺、廣東國望功能性聚氨酯粘結(jié)材料、京騰昊樺PAE、華騰通廣滄州試劑、北普包裝氣、華騰美居裝修、科方二期改造；
面向高校科研院所發(fā)布產(chǎn)學研需求任務(wù)8項以上；
12家高新技術(shù)、8家專精特新、1家小巨人。
九
北搪平臺“九合一”效果顯現(xiàn)，解決了長達20多年的歷史遺留問題；
一分部署、九分落實。
十
深耕“十大”對接，服務(wù)城市安全運行、服務(wù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)首都科技創(chuàng)新，建立不少于10個的產(chǎn)品或服務(wù)對接點；
成立北化生物科技有限公司，注冊資本金10億元；
表彰“十佳職工”。